【高端产品】不少家电厂商转型已走进死胡同

    不少家电厂商转型已走进死胡同

今年以来，家电市场形势的再次突变，由涨急跌，令整个市场上的众多厂商一度陷入恐慌。不过，家电圈却认为，这正是对过去几年来家电厂商转型升级效果的最直观检验。到底一些家电厂商是在动真格“真转型”，还是嘴上说说“说得比做得好”？结果其实已经逐步在终端市场上显现。

转型、变革五六年来，今年很多家电厂商在一线市场上，不仅没有找到新的出路，反而陷入越转越难受、越转心里越没底的尴尬通道中。甚至，一些厂商在市场上还因为转型而陷入发展的死胡同。最为典型的，就是高端产品卖不动、低价产品难走量，而事关企业生死线的“利润型”产品竟然彻底断档。

梳理最近几年来，众多家电厂商的转型变革之路，其实很清楚：大部分企业开始转战高端市场，推动企业产品经营的结构性升级，并且希望以高端市场的有质量增长，弥补低端产品的冲量需求收缩和下跌。看似顺理成章的转型之路，但是在很多企业的执行过程中，出现了失误频频，问题出在哪里？

就是征战高端市场的手段和武器出问题。很多企业明明是二三线品牌，却要推出与一线高端品牌相媲美的高端产品。一方面，粗暴地将高价同等于高端，直接拿卖低价便宜货的思路，去争夺高端消费市场。最终结果，就是挂羊头卖狗肉。另一方面，从来不考虑高端市场的内涵，除了产品，还要有相应的品牌支撑，忽视品牌的内涵和文化，只是简单地进行技术概念的包装和炒作。

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